Scenariodenken

Eén van de belangrijkste tools om in een wereld van fundamentele onzekerheid en complexiteit toch weerbaarheid en robuustheid te creëren is scenariodenken. In zijn puurste vorm probeert scenariodenken multidisciplinaire kennis vanuit fundamentele aspecten om te zetten in mogelijke impact op financiële assets. Die aspecten zijn bijvoorbeeld potentiële technologische, demografische, ecologische en sociaaleconomische ontwikkelingen, in combinatie met complexiteitstools.

Het ontwerpen van een scenario en het verhaal eromheen helpt om in de toekomst proactiever te handelen, wanneer trends in de financiële markten veranderen.

Scenariostudie: Tomorrow Never Dies

Economische scenario’s 2024-2026

 

Anticipeer op ingrijpende veranderingen en herken nieuwe kansen en risico’s in een snel veranderende wereld. De scenariostudie 2024-2026 Tomorrow Never Dies ondersteunt (pensioen)professionals bij het voeren van een robuust beleggingsbeleid.

Download de scenariostudie

Scenariostudie: Skyfall

Economische scenario’s 2023-2025

 

Scenario’s kun je op veel manieren gebruiken in je beleggingsbeleid. Hoe pakken de scenario’s uit op de balans van jouw pensioenfonds? En hoe verhouden deze uitkomsten zich tot de doelstelling en risicobereidheid van het pensioenfonds in aanloop naar het nieuwe pensioencontract? Met het stappenplan in onze studie Skyfall geven wij een voorzet hoe je dat voor jouw pensioenfonds zou kunnen doen.

Download de scenariostudie

  • Scenariostudie: The World is not Enough

    Economische scenario’s 2022-2024

     

    Met het oog op een robuust beleggingsbeleid manoeuvreren pensioenfondsen behoedzaam in een snel veranderende wereld. Onze scenariostudie 2022-2024 The world is not enough helpt bij het vroegtijdig herkennen van signalen, kansen en risico’s. Zo kunnen pensioenprofessionals risico’s beheersen die ze niet willen of kunnen dragen.

    Download de Scenariostudie

  • Scenariostudie: Live and Let Die

    Economische scenario’s 2021-2023

     

    Rekening houden met een snel veranderende wereld is de kern van goed risicomanagement. In onze scenariostudie gaan we uit van vijf mogelijke economische werelden die sterk van elkaar verschillen.

    Download de scenariostudie

  • Scenariostudie: You only live twice

    Economische scenario’s 2020-2022

     

    Download onze nieuwe scenariostudie met uiteenlopende scenario’s en discussieer over mogelijke toekomstbeelden met jouw bestuur. Want je kunt die toekomst niet voorspellen, maar je kunt je er wél op voorbereiden.

    Download de scenariostudie

  • Scenariostudie: Casino Royale

    Economische scenario’s 2019-2021

     

    Nooit tevoren ging het zo goed met de wereld. Tegelijk is het moeilijker dan ooit er met een realistische blik naar te kijken. De vier scenario’s in de studie Casino Royale reiken beleggers een helpende hand in de zoektocht naar rendement als onderdeel van robuust beleid.

    Download de scenariostudie

  • Scenariostudie: Shaken, not stirred

    Economische scenario’s 2018-2020

     

    Aan de hand van stevige stress-scenario’s kunnen beleggers de robuustheid van hun portefeuille testen. De economische scenariostudie ‘Shaken, not stirred’ beschrijft vier mondiale scenario’s voor de periode 2018-2020, nu de economie opkrabbelt en alom optimisme heerst.

    Download de scenariostudie
Tekening olifant op wereldbol

Scenariodenken hét antwoord op onzekerheid

Whitepaper Memento Futuri: Scenario’s helpen bij het creëren van een robuustere beleggingsportefeuille die ook nog eens sneller reageert op signalen. Scenariodenken maakt mens en organisatie slagvaardiger. Daarmee is scenariodenken hét antwoord op de fundamentele onzekerheid in de financiële wereld.

Download Memento Futuri

"*" geeft vereiste velden aan

Naam*

Video’s over scenariodenken

Deze inhoud is beschikbaar na het accepteren van de cookies.

Geen wiskunde, maar scenario’s

Scenariodenken brengt veel waarde voor pensioenfondsen, als aanvulling op traditionele modellen. Pim van Diepen vertelt.

Deze inhoud is beschikbaar na het accepteren van de cookies.

“Scenario’s helpen om keuzes te maken, want het draait uiteindelijk om het nemen van beslissingen”

Scenario’s verhogen de kwaliteit van de strategische dialoog. Ze introduceren een taal en een gemeenschappelijk referentiekader om de grote onzekerheid in de wereld in de dagelijkse bestuursagenda te integreren. Daarom vormen scenario’s juist ook voor pensioenfondsen een instrument om betere beslissingen te nemen. Dat stelt scenario-expert Roland Kupers.

Deze inhoud is beschikbaar na het accepteren van de cookies.

Beseffen dat je weinig weet maakt je sterker

We denken steeds slimmer te worden, maar beseffen dat je weinig weet maakt je sterker. Denk in consequenties, niet in statistische modellen.